وجهة نظر : القيادات النفطية الجديدة وتحديات المستقبل

14-08-2013

مر القطاع النفطي بالعديد من حالات عدم الاستقرار منذ بداية التسعينيات وفترة الغزو العراقي الغاشم وتدميره للمرافق النفطية. وتولى وزارة النفط أكثر من 15 وزيراً في غضون عشرين عاماً! كان فيها انخفاض لمستوى الأداء بشكل عام، وابتعد ترتيب مؤسسة البترول الكويتية عن قائمة العشر الأوئل للشركات العالمية في حين دخلت شركات خليجية القائمة؟ الكويت تمتلك احتياطيات نفطية هائلة تقدر بـ10% من المخزون العالمي وطاقة تكريرية تصل الى أكثر من مليون برميل وأسطول كبير من الناقلات، ورغم كل هذه الإمكانيات للأسف لم تتمكن القيادة النفطية من رفع مستوى الاداء وتحقيق بعض الاهداف الاستراتيجية مثل رفع انتاج النفط والغاز ورفع طاقة التكرير خاصة في مشاريع الشراكة، بل وصل الأمر الى عدم قدرتها على اختيار الشريك الاستراتيجي الناجح

وجهة نظر : النفط الخام الكويتي

06-02-2013

من المعروف أن هناك عدة عوامل تتحكم في أسعار بيع النفط الخام، وتذبذب أسعاره بين الشرق والغرب من الكرة الأرضية، من بينها عوامل أساسية مثل العرض والطلب ومنافسة البدائل الأخرى مثل الغاز والطاقة النووية والشمسية وغيرها، وعوامل ثانوية مثل تكاليف الشحن والنقل، سواء عبر ناقلات النفط أو شبكة أنابيب محلية ودولية، إضافة إلى تكاليف التأمين بمختلف أنواعه.

وجهة نظر الغاز الطبيعي المصري

20-07-2010

قام وفد من مؤسسة البترول الكويتية في الشهر الماضي بزيارة جمهورية مصر العربية برئاسة الرئيس التنفيذي، وذلك لبحث سبل التعاون واختيار افضل الفرص المتاحة في السوق المصري، فهناك عدة مشاريع تقوم بها مؤسسة البترول الكويتية من استكشاف وتنقيب، ومن بين المواضيع التي نوقشت تطوير بيع عقود مشتقات نفطية مثل الديزل ووقود الطائرات تصل الى حوالي مليون طن سنويا، وهذه الكميات كما هو معروف ليست كميات جديدة تنتجها المؤسسة، بل هي كميات عقود أخرى ألغيت من قبل زبائن آخرين في آسيا مثل اندونيسيا وبنغلاديش، وبالرغم أن هذه المساعي جيدة فإننا لا نعرف حتى الآن ما هي الشروط، خاصة طريقة توصيل الشحنات هل باستخدام سفن كويتية التي ظلت لفترة متوقفة بسبب إلغاء تلك الكميات او باستخدام سفن مستأجرة من السوق العالمي! خصوصا أن

وجهة نظر : الغاز الطبيعي المصري

20-07-2010

قام وفد من مؤسسة البترول الكويتية في الشهر الماضي بزيارة جمهورية مصر العربية برئاسة الرئيس التنفيذي، وذلك لبحث سبل التعاون واختيار افضل الفرص المتاحة في السوق المصري، فهناك عدة مشاريع تقوم بها مؤسسة البترول الكويتية من استكشاف وتنقيب، ومن بين المواضيع التي نوقشت تطوير بيع عقود مشتقات نفطية مثل الديزل ووقود الطائرات تصل الى حوالي مليون طن سنويا، وهذه الكميات كما هو معروف ليست كميات جديدة تنتجها المؤسسة، بل هي كميات عقود أخرى ألغيت من قبل زبائن آخرين في آسيا مثل اندونيسيا وبنغلاديش، وبالرغم أن هذه المساعي جيدة فإننا لا نعرف حتى الآن ما هي الشروط، خاصة طريقة توصيل الشحنات هل باستخدام سفن كويتية التي ظلت لفترة متوقفة بسبب إلغاء تلك الكميات او باستخدام سفن مستأجرة من السوق العالمي! خصوصا أن

رأي نفطي : الفرص الاستثمارية في BP

13-07-2010

شركة البترول البريطانية BP هي شركة نفطية عملاقة، وتعد رابع أكبر شركة في العالم، والقارئ المتابع لعله يعرف أنها تعرضت قبل شهرين لأسوأ حادث لها جراء تسرب النفط من أحد الحقول في خليج المكسيك، هذا التسرب النفطي أدى إلى خلق مأساة بيئية تتطلب معالجتها، ولذلك طلبت الولايات المتحدة من شركة BP وضع صندوق خاص يقدر بحوالي 20 مليار دولار... هذه الأمور المتسارعة أثرت على قيمة السهم ونزوله إلى أقل من نصف قيمته الأصلية، اضطرت معه شركة BP لفتح المجال للاستثمار في حصة تبلغ حوالي 10 في المئة من أصولها، وكانت وجهتها إلى الدول الخليجية لما تملكه من مال وصناديق سيادية عظمى... فهل هناك فعلاً فرص جدية للاستفادة من الاستثمار البعيد المدى في BP؟ وما هي العناصر التي تشجع على هذا النوع من الاستثمار؟ وما هي العوامل

وجهة نظر : الفريق وفنون التسويق


29-06-2010

أصدرت مؤسسة البترول الكويتية بياناً بتاريخ 9/5/2010 عما أثارته الصحافة بشأن استيراد الغاز المسال، تذكر فيه «أن الفريق نجح مرة أخرى في الحصول على عقد مدة أربع سنوات بأسعار اقتصادية...»، وأشارت إحدى الصحف المحلية بتاريخ 19/5/2010 إلى أن هذا العقد يوفر على المال العام حوالي 350 مليون دينار كويتي، وبعد مضي أقل من شهرين فقط من توقيع العقود مع شركتي شل وفيتول لاستيراد الغاز LNG تطرح مؤسسة البترول مناقصة لشراء شحنة من الغاز المسال من السوق الفوري، وذكرت الصحف أن شركة MKS فازت بالمناقصة وستسلم الشحنة في أغسطس 2010، ومناقصة أخرى فازت بها شركة BG وستسلم الشحنة خلال الأسبوع الثاني من شهر سبتمبر 2010، ونتساءل لماذا لجأ رئيس قطاع التسويق العالمي كونه مفوضاً من قبل مجلس الإدارة إلى الشراء من السوق الفوري

رأي نفطي: اللامعقول النفطي...!

01-06-2010

هل يمكننا بناء نهضة نفطية جديدة بمعطيات الأداء الحالي؟ وهل واقع الحال الآن يعكس ما كان يجب أن يكون؟ وهل ما تقدمه بعض القيادات النفطية من مهارات متواضعة لا تملك سوى الوعظ الديني لوقف منحنى الإخفاقات؟ هل أمكن عمل مراجعة شاملة للأداء والمفاهيم والآليات والرؤى وتجنب تكرار أخطاء الماضي؟ هل نحن في حاجة الى تفكيك و إعادة بناء؟ نستذكر حديث الرسول عليه الصلاة والسلام "كل ابن آدم خطاء وخير الخطائين التوابون"، وكما قيل: "من لا يعمل لا يخطئ"، والهدف من الاستذكار هو الوقوف على معان هامة تمس كل إنسان بسيط بشكل عام وكل مسؤول بشكل خاص، فالإنسان معرض للخطأ إما عن جهل أو إهمال لطبيعة العمل الذي يقوم به، ولكن من لا يعترف بالأخطاء ومن ثم يقوم بإصلاحها يكون قد ترك فضيلة، ويتحول إلى شخص غير مؤتمن وغير لائق لتحمل

رأي نفطي : 
اللامعقول النفطي...!

01-06-2010

هل يمكننا بناء نهضة نفطية جديدة بمعطيات الأداء الحالي؟ وهل واقع الحال الآن يعكس ما كان يجب أن يكون؟ وهل ما تقدمه بعض القيادات النفطية من مهارات متواضعة لا تملك سوى الوعظ الديني لوقف منحنى الإخفاقات؟ هل أمكن عمل مراجعة شاملة للأداء والمفاهيم والآليات والرؤى وتجنب تكرار أخطاء الماضي؟ هل نحن في حاجة الى تفكيك و إعادة بناء؟ نستذكر حديث الرسول عليه الصلاة والسلام «كل ابن آدم خطاء وخير الخطائين التوابون»، وكما قيل: «من لا يعمل لا يخطئ»، والهدف من الاستذكار هو الوقوف على معان هامة تمس كل إنسان بسيط بشكل عام وكل مسؤول بشكل خاص، فالإنسان معرض للخطأ إما عن جهل أو إهمال لطبيعة العمل الذي يقوم به، ولكن من لا يعترف بالأخطاء ومن ثم يقوم بإصلاحها يكون قد ترك فضيلة، ويتحول إلى شخص غير مؤتمن وغير لائق لتحمل

وجهة نظر: استقلالية القطاع النفطي

20-04-2010

طالب الرئيس التنفيذي السابق لمؤسسة البترول الكويتية بمنح مزيد من الاستقلالية للمؤسسات والقيادات في القطاع النفطي، على أن تتم محاسبتهم على النتائج، وأشار خلال لقاء معه الأسبوع الماضي إلى التدخلات التي يعانيها القطاع من مختلف الجهات، وليس من نواب مجلس الأمة.

رأي نفطي: ناجح جوازاً بنسبة 49%!

13-04-2010

مؤسسة البترول الكويتية (KPC) هي مؤسسة حكومية مكلفة استخراج خيرات البلد، وللقيام بذلك تستعين بخبرات أنجبتها هذه الأرض من أبنائها وأبناء الجاليات الأخرى الكرام، وقد نشرت إحدى الصحف مؤخراً خبراً مفاده أن نسبة الرضا الوظيفي 49 في المئة! وهي نسبة متدنية جداً إذا ما قورنت بنسبة الرضا الوظيفي في الدنمارك التي تصل إلى 90 في المئة، وهي بالمناسبة مقياس لنجاح القياديين في حسن إدارتهم للعمل والعاملين، كما يهدف مقياس الرضا الوظيفي إلى تحديد نقاط القصور والمعوقات لعدة محاور مثل دور القيادة، اللوائح، النظم الإدارية، نظم الترقيات والمكافآت، مستوى التواصل والاتصال بين المستويات وروح العمل الجماعي وغيرها، وقد دأبت المؤسسة خلال السنوات الماضية إلى استشعار الرضا الوظيفي، حيث سعت إلى رفع الرواتب وتحسين النظم